突破思維提升自我—記國藥租賃4D領導力培訓
發(fā)布時間：2018-04-05 閱讀(dú)：37133
2018年3月31日-4月1日 ，人力資源部組織舉辦(bàn)瞭(le)國藥租賃《4-D卓越團隊領導力》訓練營 ，來自公司本部 、國健資本、國藥保理等子公司和關聯單位的高管人員及部門管理人員共計53人參加瞭(le)本次培訓 。
4D領導力是一個坐标四個維度八項行爲 ，以改變(biàn)團隊背景爲目的，培養卓有成效領導者的方法。它是由美國宇航局（NASA）科學家、天體物理負責人、哈勃望遠鏡項目負責人查理·勒佩林博士以卡爾·榮格的理論爲基礎，用科學的方式 ，測評報(bào)告研發出來的一套完整的體系。課前我們首先進行瞭(le)測評 ，根據測評結果對組織行爲進行瞭(le)解讀，並(bìng)針對公司現狀進行瞭(le)課程的制定。在第一天的課程裏 ，我們學習瞭(le)4D領導力的四個維度：綠色培養型、黃色包容型、藍色展望型、橙色指導型 ，並(bìng)通過課堂實際演練，達到瞭(le)瞭(le)解自我 、認知自我並(bìng)提升自我的目的 。第二天的課程裏，我們學習瞭(le)表達感激與欣賞 、關注共同利益、包融、信守協議、100%的投入這幾項行爲，並(bìng)結合工作中實際遇到的問題，現學現用，就地解決實際問題。課程最後王總對本次培訓進行瞭總結，肯定瞭本次課程的意義 ，並(bìng)要求大家一定要學著(zhe)控制自己的情緒 ，不要讓自己的情緒影響自己的判斷，另外還要求我們抽取培訓中适合自己的知識點 ，活學活用，通過工作實踐 ，建立适用於自己的模型。
通過本次課程，我們學習先進的4-D團隊領導(dǎo)力管理理念，提升跨組織協同力 ，突破思維模塊化解決沖(chōng)突，提升複雜問題的解決能力，提升自我認知，提高決策效率和質量，激發潛能，成績職業發展，完善個人領導(dǎo)力。未來，人力資源部将根據(jù)公司的發(fā)展要求，組織更好更實用的培訓課程。
